4 séminaires
pour gagner en clarté, en confiance et en impact
Diriger, engager, performer : et si la réponse se trouvait déjà en vous ?
Diriger une entreprise, une équipe ou un projet demande aujourd’hui bien plus que des compétences techniques ou des outils de pilotage.
Dans un monde du travail en pleine transformation, les dirigeants, chefs d’entreprise et managers doivent composer avec des enjeux humains, managériaux et organisationnels de plus en plus complexes : pression permanente, fatigue mentale, perte de sens, difficulté à embarquer les équipes, décisions à prendre vite, posture à incarner, communication à ajuster.
Chez Senseezh, nous croyons que les transformations les plus durables ne viennent pas seulement de ce que l’on apprend, mais de ce que l’on vit, de ce que l’on ressent et des prises de conscience que l’on traverse.
Ce parcours de 4 séminaires a été conçu pour créer ces déclics.
Un cycle complet, progressif et concret, pensé pour aider les dirigeants, chefs d’entreprise et managers à prendre du recul, renforcer leur posture, mieux comprendre leur fonctionnement et décider avec plus de clarté, de méthode et de justesse.
Un parcours complet en 4 journées
Il s’agit d’un parcours structuré autour de 4 piliers essentiels :
la stratégie ;
la posture de leader ;
le management ;
la communication interpersonnelle.
Chaque journée combine apports théoriques, ateliers, mises en situation, temps d’échange et engagements individuels.
L’objectif : repartir avec des prises de conscience, des repères concrets et des actions activables dès le lendemain..
À qui s’adresse ce parcours ?
Ce parcours s’adresse aux :
dirigeants et chefs d’entreprise ;
managers ;
travailleurs indépendants ;
responsables d’équipe ;
professionnels en situation de décision, d’encadrement ou de transformation.
Il est particulièrement adapté aux personnes qui ressentent le besoin de prendre du recul, de clarifier leur vision, de renforcer leur confiance, d’ajuster leur posture ou de faire évoluer leur manière de manager et de communiquer.

Les 4 journées se dérouleront à l’Hôtel Sainte-Barbe, dans un cadre inspirant et propice à la prise de recul.
Un lieu à part, face à la mer, pour sortir du quotidien, se rendre disponible et travailler autrement.
Adresse : Sainte-Barbe Hôtel & Spa, Pointe Sainte-Barbe 29217 Le Conquet
Un parcours de 4 séminaires
La stratégie
- 24 septembre 2026 -
Une journée pour sortir du flou, clarifier sa vision et transformer ses idées en cap concret.
Parce qu’une stratégie ne vaut que si elle peut être formulée, priorisée, partagée et traduite en actions.
Ce premier séminaire permet de poser les bases : où vais-je, pourquoi, avec quelles priorités, et comment je transforme ma vision en décisions opérationnelles ?
C’est aussi un temps pour alléger la charge mentale du dirigeant, reprendre de la hauteur et identifier ce qui freine réellement le passage à l’action.
Posture de leader
- 15 octobre 2026 -
Une journée pour travailler ce que l’on incarne, ce que l’on dégage et la manière dont on influence son environnement.
Être dirigeant ou manager, ce n’est pas seulement occuper une fonction. C’est savoir inspirer, rassurer, décider, recadrer, assumer — parfois dans l’incertitude ou la tension.
Ce séminaire permet d’explorer sa présence, son langage non verbal, son authenticité, sa capacité à gérer les situations sensibles et à adopter une posture plus alignée, plus solide et plus impactante.
Le management
- 19 novembre 2026 -
Une journée pour interroger ses réflexes managériaux et renforcer sa capacité à faire grandir son équipe.
Déléguer sans perdre le contrôle. Donner du feedback sans démotiver. Fédérer sans s’épuiser. Recadrer sans abîmer la relation.
Ce séminaire aborde les grands leviers du management concret : styles de management, délégation, feedback, gestion des performances, conflits, rituels d’équipe et biais managériaux.
Une journée pour identifier ce qui fonctionne, ce qui bloque, et ce qui peut être transformé dès le lendemain.
La communication interpersonnelle
- 10 décembre 2026 -
Une journée pour mieux écouter, mieux dire, mieux ajuster son discours — surtout quand la relation devient sensible.
La communication est souvent le point de bascule entre une décision comprise et une décision subie, entre une tension qui se régule et un conflit qui s’installe.
Ce dernier séminaire permet de travailler l’écoute active, l’empathie, l’assertivité, l’adaptation à son interlocuteur, la gestion des objections et les conversations difficiles.
L’objectif : gagner en fluidité, en confiance et en justesse dans ses échanges.

Cyrille Gouérec, Holistic Conseils
Préparateur mental, Cyrille accompagne les dirigeants et les collectifs dans leur capacité à clarifier leurs objectifs, renforcer leur posture et mobiliser leurs ressources pour gagner en performance.

Hélène Barbette, Thérapeuthe holistique
À travers une approche globale de l’accompagnement, Hélène aide à mettre en lumière les blocages, les tensions intérieures et les schémas qui peuvent freiner l’élan, la confiance ou l’alignement personnel.
👉 Découvrez en vidéo pourquoi nous avons imaginé ce parcours,
et surtout ce que vous allez venir y chercher.
Le tarif comprend :
les 4 journées de séminaire ;
le déjeuner du midi à chaque journée ;
l’animation par les intervenants ;
l’accès à un parcours complet, progressif et expérientiel.
Pour cette première édition, le tarif proposé est un tarif de lancement, très inférieur à la valeur habituelle d’un accompagnement de ce niveau.
Les places sont volontairement limitées afin de préserver la qualité des échanges, la puissance du collectif et l’accompagnement des participants.
Etes-vous prêt à prendre de la hauteur sur votre rôle de dirigeant ?
Ce parcours est une invitation à :
Questionner ses habitudes pour mieux décider.
Renforcer sa posture pour mieux engager.
Retrouver de la clarté, de la confiance et de l’impact.

Des expériences qui transforment.
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